[工作動(dòng)態(tài)]

　　帶頭實(shí)行閉卷考試大力提升技能素質(zhì)

　　上圖為中心化驗室全體員工閉卷考試現場(chǎng)

　　為了進(jìn)一步提高化驗員的理論知識水平和業(yè)務(wù)技能，9月1日上午化驗室全體人員在二樓會(huì )議室進(jìn)行理論知識閉卷考核?；炇也扇∨c以往不同的考試方式，目的是讓大家熟練掌握業(yè)務(wù)基本常識，并且通過(guò)考試，認識到自己的不足之處，對自己有個(gè)全新的認識，以便在今后的工作中進(jìn)行改正。舉辦這次閉卷考核，既檢驗了化驗員的理論知識，促進(jìn)提高員工在工作中的實(shí)際操作水平，又為公司廣大員工提升業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)帶了個(gè)好頭，樹(shù)立了榜樣。

　　中心化驗室：時(shí)偉

　　互幫互助伸援手團結協(xié)作為合作

　　2017年8月28日下午15時(shí)許，公司領(lǐng)導趙文武、孟凡卿親自帶隊，組織行政職能部門(mén)10多名男同志，參加了清理搬運三合成車(chē)間外設備器材的義務(wù)勞動(dòng)。大家在勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)揚團結協(xié)作、艱苦奮斗的“九州精神”，不怕臟、不怕苦、不怕累。這種“無(wú)私奉獻精神，的團結協(xié)作的九州精神。值此，作為現場(chǎng)的駐車(chē)間干部，感謝各位領(lǐng)導和各部門(mén)、車(chē)間的工作人員給予車(chē)間的無(wú)私幫助。

　　三合成車(chē)間：仝家宏

　　[企業(yè)管理]

　　站在企業(yè)角度說(shuō)人品

　　人品，是指人的品質(zhì)，可以通過(guò)一言一行和儀表得出來(lái)評價(jià)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，領(lǐng)導經(jīng)常講到某某能力如何，水平如何等等。其實(shí)領(lǐng)導在講能力的同時(shí)，某某的人品如何，領(lǐng)導早是心中有數，了如指掌，只不過(guò)沒(méi)有說(shuō)出來(lái)，常掛在嘴邊而已。道理很簡(jiǎn)單，因為人品比能力更重要，人品決定工作態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著(zhù)最后的結果。員工切記一點(diǎn)：企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有人會(huì )信任、重用一個(gè)人品欠佳的員工。

　　企業(yè)里，好的人品已成為員工，尤其是年輕人進(jìn)步與晉升的標桿與堅實(shí)根基?？墒?，人品屬于思想道德范疇，無(wú)法用度量衡來(lái)稱(chēng)量測算，好的人品是靠修煉得來(lái)，只要你多用心留意幾個(gè)關(guān)鍵詞，人人能做到。1、講合規。無(wú)規矩不成方圓，凡事物皆有成長(cháng)、運行、發(fā)展規則，只要把規矩挺在前面，放在第一位，就打開(kāi)了人與人交往、交際最難的一扇門(mén)，問(wèn)題解決起來(lái)就會(huì )順理成章，有條不紊，老百姓俗話(huà)說(shuō)：按路子來(lái)都好辦。2、講“三多”，即多溝通、理解、支持?！叭唷钡年P(guān)鍵就是一個(gè)“多”字，做得好不好、夠不夠，最能看出人品如何。3、講忠誠。在企業(yè)里講忠誠，就是要站在公司的立場(chǎng)上去思考問(wèn)題，天天琢磨為公司如何辦好安排部署的事情，說(shuō)話(huà)辦事公道正派，不隨波逐流、拉幫結派，不說(shuō)風(fēng)涼話(huà)、牢騷怪話(huà)，維護公司的利益。4、講擔當。工作積極主動(dòng)，作風(fēng)雷厲風(fēng)行，不拖拉應付、推卸責任，在完成任務(wù)、帶好隊伍上做得很到位，對問(wèn)題、難題、重任敢于擔當負責，平時(shí)樂(lè )于犧牲奉獻。5、講進(jìn)取。山外青山樓外樓，有能力有才華的人到處都是，不要把自己看得太重，職務(wù)不等于本領(lǐng)，文憑不等于能力，任職紅頭文件不等于具有水平，唯有人品，才是人真正的最高的本領(lǐng)、最強的魅力。在企業(yè)要想站得住腳，取得點(diǎn)成績(jì)，必須謙虛謹慎，不斷充電學(xué)習，沉得住心，撲得下身，扎得了根。

　　修煉出好人品，不只這以上5方面，還有好多努力方向，但是這5個(gè)是關(guān)鍵主要的，并且是五位一體，缺一不可的有機一個(gè)整體。一個(gè)人做到其中一點(diǎn)不難，難得是五位一體同修、同煉、共融、共揚?？v觀(guān)許多企業(yè)，雖然人才濟濟，但內動(dòng)力不足，內耗嚴重乃至慘遭淘汰的結局。究其原因，員工人品起著(zhù)決定性的作用，缺乏講合規、講“三多”的團隊。因此，許多企業(yè)領(lǐng)導都認為，一個(gè)人人品不好，即使有天大的才能，他也可能會(huì )在關(guān)鍵的時(shí)候給企業(yè)帶來(lái)傷害，并且，能力越大造成的損失也會(huì )越大。從這個(gè)意義上說(shuō)，“人品”其實(shí)決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)與個(gè)人的方向與前途。因此，提高、修煉員工的人品已成為當前企業(yè)的重要使命。

　　監管辦：李志平

　　懂得感恩

　　感恩理應成為一個(gè)公司的企業(yè)文化中重要內容之一，員工感恩公司給了自己這份工作，讓自己可以養家糊口，感恩老板對自己的知遇之恩，有了感恩之心，必然會(huì )兢兢業(yè)業(yè)地工作，而不是處處計較得失。公司和老板感恩員工為公司工作，犧牲了陪伴家人的時(shí)間，為公司發(fā)展創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，貢獻了自己的力量。公司、老板、員工感恩客戶(hù)對公司的信賴(lài)和支持，才使公司的業(yè)務(wù)得以蒸蒸日上，發(fā)展壯大。

　　很多年前，我參軍的新兵班長(cháng)對我們說(shuō)過(guò)：做事之前，先做人。人的品德，永遠放在第一位。

　　在公司里，我們更應該珍惜和感恩這份工作，在日常工作中從點(diǎn)滴做起，做到極致，做到精益求精，這才是對公司最好的感恩方式。也只有這樣做，公司和你才能走得更遠、更寬、更高。

　　三合成車(chē)間：仝家宏

　　責任重于泰山

　　責任擔當是企業(yè)中層干部敬業(yè)之本。做人要誠實(shí)，做事要盡責，也是每個(gè)企業(yè)員工的基本守則，即忠誠又負責人的員工是企業(yè)的寶貴資源，是企業(yè)發(fā)展壯大的根本。只有既有責任心，又有無(wú)限忠誠的員工，企業(yè)才有未來(lái)。遇到問(wèn)題，首先以企業(yè)利益為重，首先考慮到企業(yè)的大局，把公司的事當做自己的事去做，把自己當做企業(yè)的主人翁，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。

　　保衛處：李紅彬

　　[九州文苑]

　　秋日每香遇公司大門(mén)內桂花樹(shù)有感

　　雙桂花開(kāi)萬(wàn)點(diǎn)黃，

　　晨迎君客只留香。

　　風(fēng)度精神泊辛勞，

　　暗淡秋緒遣短長(cháng)。

　　遙憶昔日冠群芳，

　　十分秋色為眾忙。

　　須如砥礪轉型路，

　　豈知人與花雪霜。

　　初心彌堅永不忘，

　　乘風(fēng)勇破萬(wàn)里浪。

　　合規卷云花爭研，

　　平臺合作譜華章。

　　監管辦：李志平